クリニックの閉院で生じる3つの問題

ご存じですか?クリニックの第三者承継

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 代々受け継がれてきたクリニック。しかし、自身の子供がクリニックを引き継ぎたくない・引き継げない、そもそも子供が医師ではないなどの理由で、閉院を余儀なくされるケースは珍しくない。しかし閉院すると3つの問題が生じてしまう。そこで、クリニックを親族ではなく第三者に譲渡する第三者事業承継を提案するのは、新規開業および事業承継のコンサルティングを担う日本医業総研(大阪市)代表取締役の猪川昌史氏ら。同氏に閉院に伴う問題点およびクリニックの第三者承継について聞いた。(関連記事「新規開業に比べてリスクが少ない方法」)

猪川 昌史(いかわ まさし)

日本医業総研代表取締役

1988年、数百の医療機関をメインクライアントに持つ大手会計事務所に入職。医療機関の税務・会計業務に携わるとともに、医療法人設立部門の統括を歴任。 1997年に(株)西日本総研〔現(株)日本医業総研〕の創設に参画し、組織的な開業コンサルティング・スキームを確立。シニアマネージャー、取締役を経て、2020年6月より現職。現在までに600件超の診療所開業をサポートし、その全てを成功に導く指揮を執ってきた。 現在は新規開業サポートのかたわら、事業承継案件に数多くの実績を上げている。また、事業承継の啓蒙活動として、大阪府保険医協会、滋賀県保険医協会、神奈川県保険医協会、長野県保険医協会、島根県保険医協会等でセミナーの講師を務めている。

猪川 昌史
 
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