組織マネジメント道場

指南⑰クレーム対応は「消火」よりも「防火」が重要

実践の秘訣を伝授

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感染症ビジョナリーズ 感染症ビジョナリーズ

 先日、支援している病院とクリニックで立て続けに患者からのクレーム対応の報告がありました。近年、新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の影響もあり、医療機関でのクレーム対応研修が未実施となっているケースが多く、対応スキルの低下が懸念されています。

 勤務医の先生方は日常業務においてクレーム対応を行う機会は少ないかもしれませんが、開業すると年間1~2件は大きなクレームに直面します。そこで、今回は医療機関におけるクレーム対応の基本と実践ポイントを解説します。

溝口 博重(みぞぐち ひろしげ)

株式会社AMI&I代表取締役、NPO法人医桜代表理事

「日本の10年後の医療・ヘルスケアを変革する」をミッションに、全国の医療機関の人材採用・組織マネジメントを中心とした経営支援を実施。またNPO法人の代表理事として「日本の医療の質の向上」に取り組む。

溝口 博重
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