今回は「経営戦略×組織の目的＝ビジネスモデル」という視点から、医療機関が環境の変化に適応し続けるために必要な組織の「作り方」と「動かし方」の基本を紹介します。 組織マネジメントは「外部環境に対して組織を最適化すること」と定義されます。組織の最適化とは、「経営戦略」と「組織の目的達成」という2軸を起点にして構造を設計するアプローチのことです（図1）。 図1. 組織の最適化の全体像 読者の先生方が一から組織を作る機会は必ずしも多くないかもしれませんが、院内の部署立ち上げやクリニックの開業においても有用です。是非ご一読ください。